6月8日上午，杭鋼集團總工程師胡文豪帶隊來省環(huán)保集團下屬子公司浙錢水建調(diào)研指導(dǎo)工作，杭鋼集團綜合辦公室、科技創(chuàng)新部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，省環(huán)保集團副總經(jīng)理胡運進陪同調(diào)研。

會上，浙錢水建對公司發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃及科技引領(lǐng)賦能重大項目建設(shè)等方面進行了匯報。省環(huán)保集團科技創(chuàng)新部就如何支持子公司做好科技創(chuàng)新、政策導(dǎo)向、人才信息資源協(xié)同共享等做了匯報。

聽取匯報后，胡文豪對浙錢水建在經(jīng)營業(yè)績、科研創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯等方面取得的成績給予充分肯定。

對下一步工作，胡文豪提出五點要求：一是要提高站位，加強科研創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新工作是一把手工程，要時刻有危機意識，要加強創(chuàng)新的主動性，制訂好創(chuàng)新激勵機制；二是要做好頂層設(shè)計，拓展創(chuàng)新思維。浙錢水建當前處于新的發(fā)展時期，要進一步解放思想，做好頂層設(shè)計及中長期規(guī)劃，以科技引領(lǐng)公司發(fā)展，逐步實現(xiàn)做大做強的目標；三是要借助外勢，緊跟時代節(jié)拍。要密切關(guān)注政府下達的各項科技創(chuàng)新政策紅利，利用當前科技創(chuàng)新大環(huán)境下的各項有利條件，進一步提升浙錢水建的科技創(chuàng)新水平；四是要整合內(nèi)外資源，對標學(xué)習(xí)先進。要充分利用杭鋼集團、省環(huán)保集團內(nèi)部及外部市場中各項資源，采取互聯(lián)思維，分析自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合；要立足自身發(fā)展，對標學(xué)習(xí)先進企業(yè)的科技創(chuàng)新手段和總結(jié)提煉能力，多交流，找差距，補短板；五是要圍繞企業(yè)經(jīng)營，打造硬核實力。要分析研判企業(yè)真正需要的硬核技術(shù)，提升核心價值的捕捉能力，做好科技賦能經(jīng)營的引領(lǐng)作用，在成功獲批國高的基礎(chǔ)上，要有承擔重大科技研發(fā)項目的規(guī)劃。